Zbuduj świadomy, odpowiedzialny i kompetentny zespół, który skutecznie realizuje cele
sprzedażowe marketingowe biznesowe
Skorzystaj z ponad 18-letniego doświadczenia praktyków, którzy opierają swoje działania na badaniach, autorskich narzędziach oraz realnych wdrożeniach – zakończonych sukcesami.
Wspieramy zespoły i ich liderów w budowaniu dojrzałych, odpornych i
efektywnych organizacji, w których ludzie wiedzą, co robią i dlaczego to robią.
Umów się na rozmowę.
Za nami 68+ udanych projektów
Pomagamy ambitnym markom realizować ambitne cele.
Wiedza,
umiejętności i
narzędzia.
Fiamolto to niestandardowe połączenie nauki i praktyki.
Unikatowy projekt edukacyjno-wdrożeniowy, który wyposaży
Ciebie i Twój zespół w 3 kluczowe elementy.
Zyskacie wiedzę “co robić”, umiejętności “jak to robić” oraz narzędzia, które pozwolą Wam wykorzystać to wszystko w praktyce biznesowej.
Szkolenia i warsztaty dla biznesu
Programy szyte na miarę konkretnego zespołu. Każdy powstaje w oparciu o realne potrzeby grupy, jej dynamikę i wyzwania, z jakimi się mierzy.
Obszary:
komunikacja interpersonalna i komunikacja empatyczna, współpraca i budowanie relacji w zespole, praca z emocjami i odporność psychiczna w zmienności, trudne rozmowy i konstruktywny feedback, empatyczne rozwiązywanie konfliktów, empatia w obsłudze klienta, kreatywność i mocne strony zespołu, praca w zmianie.
Rozwój liderów i kadry zarządzającej
Procesy rozwojowe - od menedżerów średniego szczebla, aż po zarządy firm.
Obszary:
świadome i dojrzałe przywództwo, intuicja w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji, zarządzanie przedsiębiorstwem i zasobami ludzkimi, budowanie kultury organizacyjnej, zarządzanie marką przedsiębiorstwa, zarządzanie innowacjami, wyłanianie liderów i rozwijanie kompetencji liderskich.
Procesy rozwojowe dla zespołów i organizacji
Procesowa praca z całą organizacją lub zespołem, której celem jest realna zmiana w sposobie, w jaki ludzie ze sobą pracują.
Obszary:
Trening uważności w relacjach współtworzenie samoregulujących się organizacji, budowanie zaangażowania pracowników, praca z dynamiką grupy i ukrytymi procesami w zespole, wsparcie firm rodzinnych i organizacji autorskich.
Coaching i mentoring indywidualny
Praca “1 na 1” dla liderów, specjalistów i osób na ważnych zawodowych zakrętach.
Formy:
coaching indywidualny dla kadry menedżerskiej, sesje psychoterapeutyczne, mentoring dla specjalistów, nauczycieli i osób pracujących z ludźmi, wsparcie w budowaniu kompetencji interpersonalnych i samoświadomości.
Wdrożenia: marketing, branding i technologia
Łączymy strategię marki z konkretną realizacją, w tym z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi cyfrowych.
Obszary:
coaching indywidualny dla kadry menedżerskiej, sesje psychoterapeutyczne, mentoring dla specjalistów, nauczycieli i osób pracujących z ludźmi, wsparcie w budowaniu kompetencji interpersonalnych i samoświadomości.
Metodologia i narzędzia
To właśnie dzięki nim nasze szkolenia nie są „kolejnymi zwykłymi szkoleniami”, a zamiast tego zamieniają się w pełnoprawne projekty edukacyjno-wdrożeniowe.
Dowiedz się, co stoi u podstaw i co wykorzystujemy, aby realnie wspierać Twój biznes.
Wieloletnia wiedza ekspertów jako punkt wyjściowy
Zawartość merytoryczna naszych szkoleń to esencja 9 książek, które są nie tylko punktem wyjścia, ale również – filarem naszych wdrożeń.
Wydane w ramach I’M Brand Institute publikacje poruszają wszystkie najważniejsze kwestie związane z budowaniem świadomości, usuwaniem barier i ograniczeń organizacyjnych, a dalej – naprawą i rozwojem nowoczesnych organizacji.
Od odbudowy, poprzez przygotowanie, aż po egzekucję skutecznych działań w obszarze organizacyjnym, technologicznym, marketingowym, sprzedażowym, a na końcu przede wszystkim – biznesowym.
"Zbudować odporność w świecie niepewności"
o budowaniu organizacji, które potrafią funkcjonować, rozwijać się i podejmować trafne decyzje w warunkach ciągłej zmiany
"Zbudować niezawodność zarządzania w biznesie"
o tym, jak tworzyć stabilne procesy zarządcze, które działają niezależnie od sytuacji rynkowej i nie sypią się przy pierwszym kryzysie
"Złamać schematy myślenia w biznesie"
o wychodzeniu poza utarte ścieżki decyzyjne i odkrywaniu nowych strategii rozwiązywania starych problemów
"Rozpalić markę w świecie cyfrowym"
o budowaniu silnej, rozpoznawalnej marki w środowisku digital — od strategii, przez branding, aż po performance marketing
"Rozpocząć podróż z AI w biznesie"
o praktycznym wdrażaniu sztucznej inteligencji w firmie: od pierwszych kroków, przez wybór narzędzi, po realne zastosowania, które przynoszą wartość
"Oswoić robotykę w biznesie"
o tym, jak świadomie wprowadzać automatyzację i robotyzację procesów, bez strachu i bez ślepego zachwytu nad technologią
"Budować mosty w projektach IT"
o tym, jak łączyć świat biznesu ze światem technologii, żeby projekty IT realnie odpowiadały na potrzeby firmy, a nie żyły własnym życiem
"Usuwać wąskie gardła w transferze technologii"
o identyfikowaniu i eliminowaniu barier, które blokują skuteczne wdrażanie nowych technologii w organizacji
"Zdefiniować zarządzanie od nowa"
o rewizji klasycznych modeli zarządzania i dostosowaniu ich do realiów współczesnych organizacji oraz oczekiwań pracowników
Czy to dla Ciebie?
Zanim zdecydujesz się na kolejny krok i ustalenie terminu konsultacji – upewnij się, czy to na pewno coś, czego szukasz i czego faktycznie potrzebuje Twoja firma.
- W Twojej firmie panuje organizacyjny chaos. Taki, przez który nikt nie wie, co dokładnie ma robić, a przede wszystkim – boi się brać za swoje działania jakąkolwiek odpowiedzialność.
- Twoi pracownicy są wypaleni (albo właśnie zmierzają w tę stronę). Zaczynasz dostrzegać widoczny spadek energii i zaangażowania, a dodatkowo – rosnącą rotację. Czujesz, że ludzie przychodzą do pracy tylko „odbębnić swoje”, a nie tworzyć coś wartościowego – razem z Tobą.
- Twój zespół przestaje identyfikować się z organizacją. Pracownicy po prostu nie czują, że to jest ich miejsce. Nie lubią i nie chcą w niej przebywać, nie polecają jej znajomym, a przy pierwszej lepszej okazji – odchodzą.
- Nie dogadujesz się (lub idzie Ci to coraz gorzej) z własnymi pracownikami. Komunikacji albo całkowicie nie ma, albo jest, aczkolwiek… pozostawia naprawdę wiele do życzenia. Masz wrażenie, że mówicie do siebie zupełnie różnymi językami, a każda trudna rozmowa kończy się napięciem i jeszcze większą eskalacją problemów.
- Boisz się zaproponować kolejne szkolenie w obawie, że będzie takie samo, jak poprzednie. Twoi pracownicy mają już za sobą sporo standardowych warsztatów z tzw. półki, które nie zadziałały. Dlatego szukasz czegoś, co naprawdę robi różnicę.
- Czujesz, że zarządzasz “na czuja” i… chcesz to wreszcie zmienić. Wiesz, że brakuje Ci uporządkowanej wiedzy o tym, jak świadomie prowadzić firmę, zarządzać marką oraz ludźmi. Chcesz podejmować decyzje z pewnością, a nie z nadzieją, że tym razem “jakoś” pójdzie i “jakoś” wyjdzie.
Jeśli choć przy jednym z powyższych punktów możesz powiedzieć “tak, to o mnie” – możemy Ci pomóc. Na początek zarezerwuj termin konsultacji, podczas której dowiesz się więcej i omówimy niezbędne szczegóły.
Akademia Nowego Przywództwa
Świat biznesu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Rozwój
sztucznej inteligencji, nowe technologie oraz zmieniające się warunki
gospodarcze sprawiają, że dotychczasowe sposoby zarządzania nie zawsze są
już skuteczne. Dziś firmy potrzebują liderów, którzy potrafią dostosowywać
się do zmian, budować zaufanie i podejmować dobre decyzje.
AI w codziennej pracy
Uczymy praktycznego wykorzystania AI — od tworzenia tekstów i analiz, przez planowanie projektów, aż po rozwijanie nowych pomysłów. Sztuczna inteligencja wspiera człowieka, a odpowiedzialność za decyzje zawsze pozostaje po stronie lidera.
Odporność organizacji
Pokazujemy, jak usuwać bariery utrudniające rozwój firmy, usprawniać komunikację oraz budować kulturę współpracy i odpowiedzialności — organizacje gotowe na wyzwania dynamicznie zmieniającego się świata.
Silna marka
Pomagamy budować silną, rozpoznawalną markę i zabezpieczać prawa do niej — również poza Polską. To zwiększa bezpieczeństwo biznesu i ogranicza ryzyko związane ze zmianami na rynku.
W FIAMOLTO Soft Power Academy wspólnie z I’m Brand Institute pomagamy właścicielom firm, menedżerom i przyszłym liderom rozwijać właśnie takie kompetencje. Pokazujemy, jak wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy, jak skutecznie zarządzać zespołem oraz jak tworzyć organizacje (podmioty gospodarcze) odporne na zmiany, aby mogły odnosić sukces nawet w dynamicznie zmieniającym się świecie.
Uczymy praktycznego wykorzystania AI, od tworzenia tekstów i analiz, przez planowanie projektów, aż po rozwijanie nowych pomysłów. Jednocześnie podkreślamy, że sztuczna inteligencja jest narzędziem wspierającym człowieka, a odpowiedzialność za decyzje zawsze pozostaje po stronie lidera.
Nasze szkolenia pokazują również, jak usuwać bariery utrudniające rozwój firmy, usprawniać komunikację oraz budować kulturę współpracy i odpowiedzialności. Pomagamy przełamywać utarte schematy myślenia, rozwijać innowacje, budować silną markę i lepiej przygotować organizację na wyzwania przyszłości.
Silna marka to jeden z najcenniejszych zasobów firmy. Dlatego pomagamy przedsiębiorcom zabezpieczać prawa do swoich marek również poza Polską. To zwiększa bezpieczeństwo biznesu i ogranicza ryzyko związane ze zmianami na świecie.
Każdy program przygotowujemy indywidualnie, dostosowując go do potrzeb uczestników. Łączymy wiedzę naszych ekspertów z praktycznym doświadczeniem zdobytym podczas współpracy z przedsiębiorcami.
Nasze programy kierujemy zarówno do doświadczonych przedsiębiorców, jak i osób rozpoczynających własną drogę w biznesie.
Fiamolto Soft Power Academy
Dołącz do programu, który łączy naukowy rygor z praktycznym doświadczeniem i przygotuje Twoją organizację na wyzwania przyszłości.
Naukowo-Biznesowa Rada Programowa
Jakość programów FIAMOLTO Soft Power Academy opiera się na autorskim systemie zapewnienia jakości, łączącym rygor naukowy z doświadczeniem praktyków biznesu. Wszystkie programy podlegają regularnej walidacji merytorycznej oraz cyklicznym przeglądom, których celem jest utrzymanie najwyższych standardów edukacyjnych i zgodności z aktualnym stanem wiedzy oraz potrzebami współczesnego rynku.
Za naukową stronę naszych programów odpowiadają profesorowie i przedstawiciele środowiska akademickiego, którzy czuwają nad ich wartością merytoryczną, aktualnością oraz zgodnością z najnowszymi wynikami badań. Ich wiedza i autorytet stanowią gwarancję, że treści szkoleniowe są oparte na rzetelnych podstawach naukowych i spełniają wymagania współczesnej edukacji menedżerskiej.
W skład Naukowo-Biznesowej Rady Programowej wchodzą m.in.:
prof. dr hab. inż. Jan Piwnik
dr hab. inż. Wojciech Presz
prof. Politechniki Warszawskiej
dr hab. inż. Michał Ćwiąkała
prof. Wyższej Szkoły Kształcenia Zawodowego oraz prof. Pomorskiej Szkoły Wyższej
Praktyczny wymiar programów rozwijany jest we współpracy z liderami biznesu, przedsiębiorcami i ekspertami zarządzania, którzy weryfikują ich użyteczność oraz dostosowanie do realnych wyzwań organizacji.
Połączenie dorobku naukowego z doświadczeniem biznesowym tworzy model edukacji oparty na sprawdzonych metodach, aktualnej wiedzy oraz praktycznych rozwiązaniach, dzięki czemu programy FIAMOLTO Soft Power Academy odpowiadają najwyższym standardom jakości i skutecznie wspierają rozwój kompetencji liderów, menedżerów i organizacji.
Ścieżki Rozwoju w Fiamolto Soft Power Academy
Szukasz swojej drogi zawodowej? Chcesz zdobyć nowe kompetencje i otworzyć przed sobą kolejne możliwości? A może planujesz stworzyć dodatkową ścieżkę rozwoju lub zbudować profesjonalny dział szkoleń w swojej firmie?
FIAMOLTO Soft Power Academy to miejsce, w którym rozwijamy ludzi i organizacje, przygotowując ich do współtworzenia społeczności FIAMOLTO.
Tworzymy przestrzeń dla przyszłych:
FIAMOLTO Soft Power Academy jest miejscem dla Ciebie.
Rozwijaj kompetencje. Twórz nowe możliwości. Buduj przyszłość z FIAMOLTO.
Tworzymy przestrzeń dla przyszłych:
- odnaleźć swoją drogę zawodową
- poszerzyć swoje kompetencje
- stworzyć dodatkową ścieżkę rozwoju
- dołączyć do grona pracowników lub partnerów FIAMOLTO
- zbudować w swojej firmie niezależny, profesjonalny dział szkoleń
Wspieramy również przedsiębiorców i firmy, które chcą stworzyć niezależny, profesjonalny i nowoczesny dział szkoleń, rozwijający kompetencje pracowników oraz budujący przewagę konkurencyjną organizacji.
Nasze programy łączą praktyczną wiedzę, rozwój kompetencji i realne możliwości współpracy w ekosystemie FIAMOLTO.
W Fiamolto tworzymy środowisko rozwoju ekspertów, którzy chcą wspierać liderów, zespoły i organizacje w procesach transformacji. Szukamy osób, które chcą rozwijać nową jakość przywództwa i wspierać ludzi w świadomym przechodzeniu przez zmianę.
Każda osoba rozpoczynająca współpracę z Fiamolto przechodzi proces szkoleniowy oparty na naszej metodologii Soft Power Leadership. Następnie, wraz z rozwojem kompetencji i doświadczenia, może obejmować kolejne role w ramach Akademii.
1
Junior Facilitator – Learning Support
Pierwszy etap współpracy.
Na tym poziomie poznajesz metodologię Fiamolto, uczestniczysz w projektach szkoleniowych i wspierasz procesy rozwojowe od strony organizacyjnej oraz warsztatowej.
Twoja rola:
• wsparcie trenerów podczas realizacji programów,
• kontakt z uczestnikami,
• prowadzenie wybranych ćwiczeń,
• rozwijanie kompetencji facylitacyjnych.
Poziom 2
2
Transformation Coach – Associate Trainer
Po zdobyciu doświadczenia możesz rozpocząć samodzielną pracę z uczestnikami.
Twoja rola:
• prowadzenie części programów rozwojowych,
• coaching indywidualny,
• wsparcie wdrażania zmian u klientów,
• rozwój własnego warsztatu trenerskiego.
Poziom 3
3
Senior Transformation Facilitator
Doświadczony trener odpowiedzialny za prowadzenie warsztatów i pracę z grupami menedżerskimi.
Twoja rola:
• prowadzenie programów szkoleniowych,
• moderowanie procesów grupowych,
• praca na rzeczywistych wyzwaniach biznesowych klientów,
• wspieranie wdrażania nowych rozwiązań.
Poziom 4
4
Lead Transformation Partner
Partner transformacji współpracujący bezpośrednio z liderami i organizacjami.
Twoja rola:
• prowadzenie kompleksowych procesów rozwojowych,
• diagnozowanie potrzeb organizacji,
• mentoring liderów,
• wdrażanie strategii transformacyjnych.
Poziom 5
5
Master Architect of Leadership
Najwyższy poziom rozwoju eksperckiego w Fiamolto.
To rola osób współtworzących kierunek rozwoju Akademii, rozwijających metodologię oraz pracujących z zarządami i właścicielami firm.
Twoja rola:
• projektowanie programów rozwojowych,
• rozwój metodologii Fiamolto,
• prowadzenie procesów strategicznych,
• współtworzenie przyszłości marki.
Dodatkowe ścieżki specjalizacyjne
Nasi trenerzy mogą rozwijać się również jako eksperci obszarowi, m.in. w zakresie:
- sztucznej inteligencji i nowych technologii
- odporności organizacyjnej
- zarządzania zmianą
- przywództwa
- komunikacji
- zarządzania kryzysowego
Co oferuje Fiamolto?
- autorską metodologię pracy
- system szkoleń i certyfikacji
- możliwość prowadzenia projektów pod marką Fiamolto
- mentoring , tutoring, coaching doświadczonych ekspertów
- rozwój kompetencji biznesowych i trenerskich
- udział w społeczności profesjonalistów wspierających transformację organizacji
Kto stoi za projektem Fiamolto?
Uczymy liderów projektować rozwiązania, których wcześniej nie brali pod uwagę. Redefiniujemy utrwalone modele zarządzania, wprowadzamy niestandardowe strategie adaptacyjne.
Kompleksowy program dla liderów i właścicieli firm, którzy chcą budować organizacje odporne, przewidywalne i technologicznie dojrzałe w świecie niepewności. Jesteśmy pasjonatkami pracy z ludźmi i budowania nowych rozwiązań w biznesie. Łączymy doświadczenie w pracy z organizacjami, projektami technologicznymi oraz rozwojem przywództwa. Nasze programy kierujemy zarówno do doświadczonych przedsiębiorców, jak i do młodych osób rozpoczynających swoją drogę w biznesie.
Małgorzata Partyka
Trenerka biznesu, psychoterapeutka z Europejskim Certyfikatem EAP, coach i mentor.
Od ponad 25 lat pracuję z zarządami, liderami i zespołami – prowadzę szkolenia, wyłaniam liderów i współtworzę samoregulujące się organizacje w branżach medycznej, spożywczej, deweloperskiej i sportowej. Specjalizuję się w komunikacji empatycznej, rozwiązywaniu konfliktów i pracy z mocnymi stronami zespołu. Każdy mój warsztat powstaje od zera – dopasowany do konkretnej grupy i jej realnych potrzeb.
Joanna Ćwiąkała
Trenerka, coach, mentorka i pedagog. Wspieram ludzi i organizacje w świadomym rozwoju w biznesie.
Specjalizuję się w komunikacji interpersonalnej, pracy z emocjami, odporności psychicznej i intuicyjnym przywództwie. Łączę głęboką empatię i uważność z poukładanym, procesowym podejściem – dzięki czemu szybko widzę to, co naprawdę blokuje zespół, i wiem, jak to zmienić.
Jedną z moich mocnych stron jest indywidualizacja, dzięki której przyglądam się różnicom między ludźmi i dostosowuję szkolenia do indywidualnych potrzeb zamawiającego.
Michał Ćwiąkała
17 lat związany z marketingiem zarówno od strony teorii, jak i praktyki biznesowej.
Doktor habilitowany, profesor Wyższej Szkoły Kształcenia Zawodowego we Wrocławiu, wykładowca MBA i współautor dziewięciu książek biznesowych. Doradca zarządów w zakresie strategii zarządzania marką, współwłaściciel międzynarodowego holdingu I’M Brand Institute®. Specjalizuję się w brandingu, performance marketingu oraz wdrożeniach rozwiązań IT z AI i automatyzacją procesów.
P.S. To ja odpowiadam za wdrożenia tego wszystkiego, czego nauczą Cię Małgorzata i Joanna 🙂
Łączy ich jedno wyzwanie: jak nie pogubić się w dotychczasowych doświadczeniach, nawykach i schematach działania, a jednocześnie odnaleźć się w nowej, dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości rynkowej. Zauważyłyśmy wyraźny zwrot w świecie biznesu – wynikający z globalnych wydarzeń, które wcześniej nie występowały w doświadczeniu liderów. Pandemia COVID-19 oraz światowa sytuacja geopolityczna radykalnie zmieniły: sposób funkcjonowania organizacji, podejście do ryzyka i stabilności, standardy współpracy, modele przywództwa, oczekiwania pracowników i klientów.
Dotychczasowe strategie przestały być wystarczające. Kontrola przestała dawać poczucie bezpieczeństwa. Sztywne struktury zaczęły spowalniać rozwój. Dziś skuteczność wymaga elastyczności, świadomości systemowej oraz umiejętności łączenia doświadczenia z gotowością do zmiany.
W naszej Akademii pomagamy:
- doświadczonym liderom zaktualizować modele zarządzania bez utraty autorytetu,
- młodym przedsiębiorcom budować firmy bez powielania przestarzałych schematów,
- wszystkim uczestnikom świadomie redefiniować swoje podejście do biznesu w warunkach niepewności.
Nie uczymy „nowych trendów”. Pomagamy zrozumieć zmianę i bezpiecznie przez nią przejść.
Autorska metodologia pracy
W naszej pracy sięgamy po unikatową wiedzę, której filarem jest seria publikacji I’M Brand Institute. 9 książek porusza wszystkie kluczowe (z perspektywy organizacji i jej rozwoju) obszary – począwszy od zarządzania i biznesu, poprzez komunikację i marketing, na technologii kończąc. Całość dodatkowo popieramy naszymi doświadczeniami, a przede wszystkim – wynikami badań naukowych.
Jesteśmy tak pewni skuteczności naszych szkoleń, że wraz z nimi oferujemy również usługi wdrożeniowe.
Dzięki współpracy z I’m Brand Institute treści teoretyczne przekazywane podczas szkoleń skutecznie przekładamy na praktyczne rozwiązania wdrażane w realnym funkcjonowaniu organizacji. Każdy program przygotowujemy indywidualnie, zgodnie z potrzebami oraz celami biznesowymi klienta. I’m Brand Institute, skupia ekspertów z zakresu identyfikacji wizualnej, promocji on-line, rozwiązań IT, oraz kompleksowego wsparcia w zakresie leasingu i amortyzacji marki oraz wdraża realne zmiany w organizacjach.
Nowe narzędzie diagnostyczne
Aktualnie tworzymy autorskie narzędzie diagnostyczne oparte na podejściu systemowym, które pozwoli mierzyć poziom spójności decyzyjnej oraz identyfikować miejsca powstawania napięć w organizacji. Narzędzie to będzie kolejnym etapem rozwoju naszej metodologii.
Międzynarodowe zabezpieczenie marki – aktualne wyzwanie
Ciągłość wizerunku zaczyna się dziś. Marka to reputacja, zaufanie i lata konsekwentnie budowanej pozycji rynkowej. W warunkach rosnącej niepewności geopolitycznej jej ochrona nie powinna ograniczać się do jednej jurysdykcji.
Dla firm świadomie budujących swój wizerunek oferujemy strategiczne zabezpieczenie i relokację praw do marki poza Polskę.
Ciągłość buduje się wcześniej – zanim stanie się konieczna. Nie „ekspansja”, tylko raczej:
- zabezpieczenie ciągłości biznesu,
- budowanie alternatywnej jurysdykcji operacyjnej,
- dywersyfikacja ryzyka geopolitycznego,
- tworzenie bezpiecznej struktury międzynarodowej.
Jak działamy?
Każde wdrożenie zaczynamy od słuchania — nie od gotowych odpowiedzi. Trzy kroki, które stoją za każdym naszym projektem, pozwalają nam budować rozwiązania dopasowane do realnych potrzeb Twojej organizacji.
#1 Wybór szkolenia
Określ, w którym obszarze chcesz zmieniać i poprawiać swoją organizację - pełna lista znajduje się na naszej stronie.
Szkolenia dostępne w wersjach: online, stacjonarnej i hybrydowej.
#2 Analiza potrzeb
Obszar tematyczny jest tylko punktem wyjścia. Każde szkolenie “szyjemy na miarę”.
Dlatego skontaktujemy się z Tobą, aby szczegółowo omówić specyfikę, potrzeby oraz wyzwania Twojej firmy.
#3 Realizacja
Gdy opracujemy szkolenie - zajmiemy się jego przeprowadzeniem (w wybranych przez Ciebie: formie, miejscu i czasie).
A jeśli “po” uznasz, że potrzebujesz wsparcia przy zastosowaniu zdobytej wiedzy w praktyce - zaoferujemy Ci nasze usługi wdrożeniowe.
Porozmawiajmy
kontakt@fiamolto.pl
TELEFON
LOKALIZACJA
Warszawa
LOKALIZACJA
Katowice